想要在本地市场搭建一个像美团、饿了么这样的外卖系统，让商家入驻进来需要怎么做?

　　说道外卖平台不得不提2014年的外卖烧钱大战，在中低端外卖市场，各大外卖平台开始烧钱圈地竞争，当然这种烧钱带来的平台效益也是非常可观，饿了么仅用半年的时间就覆盖到全国200多个城市，可见烧钱的打法是多么有成效。

　　烧钱大战过后，对于一些自营外卖平台的商家应该如何生存?
 

　　1、制定整体运营策略

　　在平台上线之前，我们平台的整体运营策略就应该完成了，到底我们的外卖平台定位到什么市场，服务哪些用户，用什么手段来获取第一批种子用户，预计投入多少运营费来启动平台。这些我们心里都应该有数。

　　2、目标激励

　　我们制定好运营策略之后，对自己的平台应该有一个阶段性的目标，比如需要多长时间获取第一批用户，半年内我们的平台留存用户是多少，一年之后我们又要达成什么样的目标，都要有实际的规划。

　　3、人员配置

　　前期我们的投入资金是有限的，为了实现平台的运营工作，我们应该对运营人员配置有所规划，这个可以根据我们平台服务范围大小决定，比如我们只服务于一个小区，那么差不多配置两个骑手就可以，其他的岗位人员按照我们的发展需求而定。

　　4、地推活动

　　在本地区域范围内做线下品牌推广，投入成本没有那么高，地推活动对于外卖平台来说是最有效的宣传活动，可以在地推形式上多花心思考虑。

　　5、互动型营销

　　我们平台获取用户之后，还要考虑如何把用户留存下来，发展成为我们的长期客户。我们可以在平台上推出优惠折扣、节日特价等多种营销获得来提升平台的黏性。/