社区O2O曾经火遍一时，如今，传统社区O2O运营模式已经被社区拼团取代。
 

　　社区O2O发展于2004年，代表案例是上海篱笆网，上海篱笆网创业团队学习了国外的社区O2O运营模式，把当地商户和个人聚集起来，一边作为供货方，一边提供简单的运营培训。而这个只有二十几人的团队在短短一年就创造了1000万元的净利润。

　　目前的社区团购平台基本上都是由平台负责供应商品、物流配送和售后服务，团长负责建立社群、日常运营、信息发布，并且通过拼团优惠的方式吸引社区成员下单。而团长依据销售额抽取一定比例的佣金。而社区团购的核心在于以社区为中心建立社交圈，一个社区组建一个社群，进行统一的采集配送部，降低产品流通渠道。
 

　　基本上，社区拼团平台都以刚需的生鲜品类作为切入点,然后逐步拓展到家庭日常消费品。而由于同类社交圈与邻里之间的信任，预售拼团也更容易被人接纳，通过预售也进一步降低了商品损耗，以便于销售保质期更短的商品。
 

　　社区拼团是一个低门槛且容易规模化复制的模式，只要平台的供应链足够成熟就可以迅速打开社区拼团的市场。所以，当拥有足够的用户规模后，社区拼团平台的发展重点仍然在于供应链。
 

　　供应链上所付出的采购成本与物流配送成本直接决定了商品的定价，也决定了用户的购买、团长的佣金与平台的利润空间。而且社区拼团平台能否利用产品的差异化改变平台的整体形象，将平台品牌化才是他们长久的发展目标。