Talabat 2005年在科威特创立，历经14年的缓慢发展历程，过程中三次易主，最终在2015年被Rocket Internet以1.7亿美元收购。Talabat的CEO Abdulhamid Al Omar说过，这个市场的竞争日益激烈，甚至某些地区已经达到饱和，用户的用餐场所和就餐选择更加多元化。来自全球范围内的外卖巨头们，对市场更加谨慎，而不只是盲目扩张或开设新的网点。大家都更关注用户体验，用餐的推荐也更人性化。
 

　　刚开始，Mohammed Jaffar曾经认为，这个外卖生意最多只有有数百万美元的规模;然而当投资交易完成后，他很快发现这个生意需要很多资本来撬动，因此确立了牺牲当前利润，快速获取用户的战略。正是基于这样的战略，两年后的2012年，Talabat覆盖了整个海湾地区的六个国家，成为中东地区首屈一指的互联网平台。

　　由Talabat发展那我们可以看出，外卖的定位至关重要，用户才是外卖市场的核心。ePanda出海中东研究Statatist的数据发现，中东非洲地区餐厅至消费者的市场空间惊人，这恐怕是中东除了电商之外的第二大最有想象力的市场。海外外卖市场还是很广阔的，随着经济的发展，智能化的普及，外卖只会越走越远。美国的Grubhub、Uber Eats、Kadhai House，还有英国的Just Eat等外卖平台竞争也日益激烈。因此，若想进军海外市场，前期的准备调查工作是必不可少的。
 

　　与国内外卖市场不同的是，海外外卖市场更注重步步为营而非快速扩展，毕竟欧美餐饮产业相对来说更为成熟，商家用户均可以快速接受。当然，万变不离其宗，只有提升服务质量，摆脱补贴困境，才能让行业步入健康发展的轨道。